lunes, 18 de mayo de 2009
miércoles, 13 de mayo de 2009
LA LISTA DEL VERDADERO CAMBIO EN LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
ALIANZA Y TRANSPARENCIA UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
VISION 2009 – 2014 con prospección al 2025
●EDUCACION CON CALIDAD TOTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL●REMUNERACION DIGNA DEL BUEN VIVIR●HOSPITAL UNIVERSITARIO DE DOCENCIA E INVESTIGACION ADMINISTRADO POR LA FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS●ACREDITACION NACIONAL E INTERNACIONAL●ESTABILIDAD LABORAL●BIENESTAR SOCIAL INTEGRAL VINCULADO AL HOSPITAL UNIVERSITARIO●NUEVOS CAMPUS UNIVERSITARIOS●REINTEGRO REMUNERADO DE LOS JUBILADOS EN UNIDADES DE CONSULTORIA, ASESORIA E INVESTIGACION●RENDICION ANUAL DE CUENTAS Y DE GESTION●AUDITORIAS INTERNA, EXTERNA Y DE CONTRALORIA DE LA GESTION UNIVERSITARIA●RESTABLECIMIENTO DE LAS JUNTAS DE ESCUELAS, DE LAS JUNTAS DE FACULTADES Y DE LAS ASAMBLEAS UNIVERSITARIAS● SUMATE AL VERDADERO CAMBIO…. ¡AHORA!
DEMOCRACIA, HONESTIDAD Y CALIDAD CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
domingo, 10 de mayo de 2009
LA VERDADERA OPCION DEL CAMBIO EN LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL 2009-2014
Somos un equipo de cambio, transparentes, expertos en nuestras ramas, con visión prospectiva y Responsabilidad Social con calidad total educacional
A
Los resultados de las últimas administraciones de
1.
2. Buen vivir significa, tener remuneración digna, donde jamás existan profesores con cuarenta años de servicios a tiempo completo, con remuneración unificada insultante e indigna en alrededor de Mil dólares mensuales, misma que debería por lo menos duplicarse en este caso. La remuneración de la docencia universitaria, en consecuencia tiene que ser incrementada a niveles que superen la paupérrima paga actual, homologándola con otras Universidades del Ecuador.
Evitar que
Estas serán parte de nuestro escenario y proyecto con visión prospectiva y en ambiente de consenso profesional e institucional en sus ámbitos: académico, investigación, administración, bienestar integral universitario, vínculo con medio externo
SUMATE AL VERDADERO CAMBIO…. ¡AHORA!
DEMOCRACIA, HONESTIDAD Y CALIDAD CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
viernes, 8 de mayo de 2009
SE ROMPEN LOS FUEGOS DE LA CAMPAÑA ELECTORAL UNIVERSITARIA
ALIANZA Y TRANSPARENCIA UNIVERSITARIA LANZA SUS CANDIDATOS A LAS SIGUIENTES DIGNIDADES:
RECTOR : ING. DIOGENES DIAZ SEGARRA
VICERRECTOR GENERAL: DR, IGNACIO JARAMILLO FLOR
VICERRECTOR ACADEMICO: DR. WALTER KIKO SALGADO SALGUERO
A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA INTEGRADA por: Profesores, estudiantes, trabajadores, servidores activos y jubilados así como ciudadanía en general.
La herencia y resultados que nos ha brindado la Universidad en sus diferentes administraciones han sido negativas y expone su maquillaje al descubierto, ha generado más de una denuncia oportuna que nos causa vergüenza el repetirla; HOY nosotros con Uds. vamos a intentar el cambio tan necesario hacia la integración y transparencia universitaria, con visión futurista ó prospectiva al año 2050. (Cuadro 1)
1. La Constitución manda el buen vivir, responsabilidad social, calidad y calidez = ruta inalterable en el Sistema de Educación Superior. (Base legal artículos 340 al 357, mas Código de Comportamiento- Anexo 1)
2. Buen vivir significa, tener remuneración digna, donde jamás existan profesores con cuarenta años de servicios a tiempo completos, con remuneración unificada alrededor de USD Mil mensuales. Ofrecemos duplicar la remuneración de la comunidad universitaria.
3. El Hospital Docente Universitario, será administrado sin injerencia externa conforme al mandato de creación, dentro de un sistema de bienestar integral universitario, con precios especiales para sus jubilados y activos.
4. Establecer gestión transparente, ética, moral, leal, digna, prácticas operacionales justas y responsabilidad social.
5. Obtener acreditación local e internacional de calidad total universitaria, en estricto apego a las necesidades de la región, del país con su Plan Nacional de Desarrollo y del mundo globalizado.
6. Mantener un presupuesto proactivo y prospectivo que nos permita tener y atender en aulas con tecnología actualizada a la población creciente de estudiantes, dándoles competencias que se reviertan en empleabilidad a sus profesionales y sociedad.
7. Lucharemos y tendremos una relación de enseñanza-aprendizaje en relación máxima de cincuenta alumnos por profesor lo cual implica la preparación y contratación de más profesores o incrementar su permanencia de tiempo parcial a tiempo total, con remuneración de buen vivir, incluyendo retiro y jubilación.
8. Nuevos campus con capacidad para 20.000 estudiantes en zonas N/S/E/O.
9. Autoridades a tiempo completos y exclusivos.
10. Creación de un centro de consultoría, asesoría universitaria para aprovechar la experiencia y conocimiento de nuestros profesores desde 55 años de edad, transfiriendo saberes a estudiantes desde primer nivel en proyectos y actividades.
Econ. Arias Mariano, Ing. Díaz Diógenes, Ing. Gavilánez John, Dr. Govea Alfredo, Dr. Jaramillo Ignacio, Ing. Larreta Ramón, Dr. Pazmiño Cesar, Dr. Salgado Walter.
Anexo 1
CODIGO DE COMPORTAMIENTO Y COMPROMISO ANTES, DURANTE Y DESPUES DE LA CAMPAÑA PARA GOBERNABILIDAD O GESTIÓN DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE GUAYAQUIL, ASI COMO DURANTE EL PROCESO QUE PERMITA CONDUCIR AL CAMBIO DE ESTRUCTURAS Y ENTREGAR RESULTADOS DE CALIDAD CON RESPONSABILIDAD SOCIAL A LA COMUNIDAD LOCAL Y MUNDIAL.
1.- Responsabilidad Social personal y grupal.
2.- Único interés es el mejoramiento integral institucional con beneficio a la colectividad y sus integrantes incluyendo a los jubilados de la Universidad Estatal de Guayaquil
3.- Sera denunciado, previo al correspondiente trámite administrativo quien no cumpliere este compromiso o código. Una Comisión de Integridad Profesional será quien analice y presente su informe y con esta base se iniciara la correspondiente causa administrativa y/o legal. El objetivo es mantener los postulados de responsabilidad social en sus principios y valores como son, sin limitar, honestidad, ética, transparencia, rendición de cuentas, prácticas operacionales justas, respeto a la normativa legal local e internacional, respeto a los derechos humanos.
Econ. Arias Mariano, Ing. Díaz Diógenes, Ing. Gavilánez John, Dr. Govea Alfredo, Dr. Jaramillo Ignacio, Ing. Larreta Ramón, Dr. Pazmiño Cesar, Dr. Salgado Walter.
| No |
Períodos Descripción: Actividad / Proyecto | | PROGRAMA Y PLAN ESTRATEGICO VISION (2050) (AÑOS – SEMESTRES) | RESPONSABLE | |||||||||
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||||||||
| 7-12 | 1-6 | 7-12 | 1-6 | 7-12 | 1-6 | 7-12 | 1-6 | 7-12 | 1-6 | 7-12 | |||
| 1 | Gobernabilidad con Responsabilidad Social 1.1 Rendición cuentas 1.2 Transparencia 1.3 Comportamiento ético 1.4 Participación comunidad 1.5 Legalidad 1.6 Normativa internacional 1.7 Derechos humanos | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Rector Vicerrector Decanos Autoridades |
| 2 | Acreditación Local e Internacional 2.1 CONEA (SES) 2.2 Normativa ISO | xxxxxx xx | xxx | x | x | x | x | x | x | x | x | xx x | Vicerrector Académico Vicerrector General |
| 3 | Cultura con normatividad 3.1 Constitución 3.2 LOES 3.3 Estatuto Universitario 3.4 Actualización docente | xxxxxx xxx xxx xxx xxx | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | xxxxxx x | Vicerrector General Vicerrector Académico Vicerrector Administra. |
| 4 | Bienestar integral universitario (salud integral) 4.1 Jubilados 4.2 Docentes 4.3 Estudiantes 4.4 Trabajadores 4.5 Remuneración de buen vivir | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Vicerrector Académico Vicerrector Administra. |
| 5 | Hospital Universitario 5.1 Gobernabilidad 5.2 Reglamento incluyente sin sectarismo. | xxxxxx xxx xxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Vicerrector General Decano Medicina |
| 6 | Nuevos campus 6.1 Sectores N;S;E;O c/u 20000 Ver proyecciones al 2050 | | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Vicerrector Administra. Rector |
| 7 | Formación Profesores 7.1 Vacantes por crecimiento (cubrirlo) 7.2 Relevo generacional (Capacitar) | xxxxxx xxxxxx | xxxxxx xxxxxx | | | | | | | | | | Vicerrector Académico Rector |
| 8 | Gobernabilidad conforme a: 8.1 Constitución 8.2 LOTAIP 8.3 Reglamento Org. Funcional 8.4 Pagina web actualizada-roles | xxxxxx xxx xxx xxx xxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Rector Vicerrector Administra. |
| 9 | Autoridades a tiempos completos y exclusivos. | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Vicerrector Administra. |
| 10 | Creación Centro de Consultoría y Asesoría Universitario con profesores desde 55 años y estudiantes desde 1 nivel. | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | xxxxxx | Vicerrector General Vicerrector Académico |
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